Улучшение навыков на рабочем месте включает в себя разработку нового навыка, который может помочь вам с вашей работой. Это не просто изучение нового навыка или обновление старого навыка, а применение определенного навыка к вашим функциям работы. Навык рабочего места - общий описательный термин. Он предназначен для обозначения навыков и поведения, которые мы демонстрируем на рабочем месте, для выполнения наших заданий или повышения эффективности работы. Повышается уровень важности улучшения навыков на рабочем месте, так как он включает в себя развитие навыков команды или человека для создания более сильных и разнообразных возможностей.
Улучшение навыков на рабочем месте отличается от обучения. Обучение - это прослушивание и адаптация нового навыка к работе, тогда как повышение квалификации - это умение работать с фактической функциональностью работы. Это означает, что обучение, хотя все еще очень важно для работы, является лишь преподаванием практического навыка, который используется в работе. Обучение является основной компетенцией, используемой в качестве основы занятости. Улучшение навыков на рабочем месте использует этот тренинг для постоянного улучшения работы сотрудников. Например, тренировка заканчивается, когда знания передаются сотруднику, но улучшение навыков - это непрерывный процесс.
Постепенное улучшение навыков должно дать возможность развивать продуктивную рабочую силу и стать важной частью организации.
Это относится не только к классам, но и к обучению, чтению, коучингу и наставничеству. Это инвестиции в человеческий капитал организации; он должен поощрять приверженность целям организации.
Улучшение навыков на рабочем месте можно разделить на три направления: академическое, личное управление и знания на основе команды. Академические навыки обеспечивают базу знаний, которая может быть использована на рабочем месте для дальнейшей работы и прогресса работы. Эти навыки включают, но не ограничиваются ими, понимание языка, используемого в работе, способность четко мыслить о проекте и способность писать или представлять знания другим. Личные навыки, также считающиеся навыками самоконтроля, демонстрируют соответствующие отношения, ценности и поведение на рабочем месте. Командные навыки работы - это способность работать в рамках группы, принимая решения на основе групп и поддерживая уважение к коллегам при достижении цели, которая желательна для всех членов команды. В сочетании, это характеристики сильной рабочей силы, которая может быть улучшена путем улучшения навыков на рабочем месте. Давайте теперь более подробно рассмотрим эти три области.
Улучшение навыков академических рабочих мест происходит, предоставляя работникам фундаментальную профессиональную подготовку. Это часто основные навыки чтения, письма и работы с компьютером. Почти любой формат, в котором навык передается посредством приобретения новой информации, может считаться академическим.
Для этого требуется признание достижений так же, как мы были признаны в колледже; студенты лучше всего реагируют на четкие и краткие инструкции, когда их признают за критическое мышление и демонстрируют свои навыки другим. То же самое верно и в нашей карьере для взрослых. Расскажите об основах мастерства и воздайте хвалу, когда хвалу. Важно не только показать основные способности, но и вдохновить на умение критически мыслить о ситуации и применить это мышление к реальным ситуациям. Не бойтесь предлагать настоящую ролевую игру, чтобы помочь учащимся применять принципы и стратегии в активной ситуации.
Личный менеджмент стимулируется путем обучения личной ответственности и постановки целей самоуправления. Это показывает сотрудникам, как распознать их индивидуальность, свои личные обязательства перед работой и ответственность за их решения и поведение. Казалось бы, это то, что должно прийти естественно для сотрудников и менеджеров, но слишком часто личные навыки управления на рабочем месте не улучшаются. Тренеры предполагают, что сотрудники уже самостоятельно управляют взрослыми, но рекомендуется, чтобы тренинг по повышению квалификации на рабочем месте удалял предположения. Это не должно быть интенсивной тренировкой, но улучшение навыков управления персональным персоналом может быть эффективным в продвижении структурированной и позитивной рабочей среды.
Улучшение навыков работы на рабочих местах улучшается благодаря работе с командой, а не с человеком, чтобы повысить эффективность трудовых навыков и ценного поведения. Это включает в себя помощь команде в приобретении навыков, позволяющих общаться друг с другом, совмещать проекты и поддерживать друг друга. Если группа должна работать в команде, необходимо также улучшить навыки работы на рабочем месте в команде. Чтобы разработать программу повышения квалификации на рабочем месте, изучите основные компетенции базы знаний рабочей силы. Знайте, каковы корпоративные качества и ценности и как их можно улучшить и включить в обучение сотрудников. Внимательно подумайте о потребностях рабочего места и предвидите будущие потребности.
Спросите руководство и сотрудников, каковы их ключевые атрибуты: что они делают лучше, чем кто-либо еще? Как они это делают? Используйте свою информацию для разработки других сотрудников в среде обмена знаниями.
Улучшение навыков на рабочем месте - это предоставление сотрудникам возможности пополнять свою квалификационную базу. Это обеспечивает достижимые проблемы в академическом, личностном и командном управлении. Это может быть достигнуто только тогда, когда совместные усилия по пониманию ценностей компании в отношении личного роста видны сотрудникам.
Чтобы эффективно внедрить стратегию повышения квалификации на рабочем месте в учебные сессии, будьте готовы изучить текущее состояние обучения. Какие аспекты обучения не переносятся на работу? Определите приемлемые цели для улучшения обучения, основанного на улучшении навыков на рабочем месте.
Обычно это поэтапный подход с заданными по времени целями. Это может быть короткая сессия «кисти», но она также хорошо работает, если она имеет ценность и подразумевает долгосрочную приверженность достижению более сильной базы знаний. Прежде всего, улучшение навыков работы на рабочих местах является стратегией мотивации. Он направлен на развитие линий связи, которые являются последовательными и могут быть переданы на фактическую работу. Сотрудники должны уметь видеть, что руководство является последовательным в применении улучшения навыков на рабочем месте и что согласованность заключается в выгоде сотрудников. Наконец, улучшение навыков на рабочем месте заменяет обучение тем, что оно постоянно гибко. Улучшение навыков на рабочем месте должно быть обязательством организации постоянно смотреть на то, что можно сделать по-другому, с новыми идеями.
Помните, что улучшение навыков на рабочем месте - это не обучение; он стремится связать ценности организации с навыками, используемыми на рабочем месте. Это всегда должно относиться к фактическим функциям задания. Он непрерывный, но не требует много времени для работы. Короткие занятия по обмену навыками могут помочь в разработке последовательной и непрерывной программы повышения квалификации на рабочем месте.
Какая карьера подходит вам лучше?
По словам наших родителей, мы должны уже быть на нашем назначенном пути карьеры и быть как минимум на полпути к успех уже. Но что, если вы похожи на женщин, которые все еще пытаются выяснить, какая работа вам подходит лучше всего? Чтобы узнать, что вы должны делать с 9-5 (или нет), пройдите эту карьерную викторину.
