Возможно, вы слышали о эффекте стеклянного потолка. Стеклянный потолок - это невидимый барьер, который мешает женщинам и меньшинствам подняться до самых высоких рангов в корпорации. То, что вы, возможно, не осознаете, - это то, насколько пронизывающий стеклянный потолок все еще есть, даже несколько лет в 21 год . Вы также можете не знать о шагах, которые вы можете предпринять, чтобы бороться с этой тонкой формой дискриминации. Вот что каждая работающая женщина должна знать о стеклянном потолочном эффекте.
Что такое эффект потолка стекла? Эффект стеклянного потолка - это повсеместное сопротивление усилиям женщин и меньшинств, которые достигают высших звеньев управления в крупных корпораций. Неясно, кто именно назвал это явление, но этот термин широко использовался в середине 1980-х годов. Женщины, которые в конце 1970-х и начале 1980-х годов в значительной степени вошли в рабочую силу, оказались неспособными продвинуться дальше определенного уровня управления.
В 80-е годы термин «стеклянный потолок» часто использовался в тандеме с другим термином », мама ». В то время женщины детородного возраста часто считались менее мотивированными и менее дисциплинированными, чем мужчины или взрослые женщины. Восприятие заключалось в том, что женщины могли бы отнимать много времени или оставлять рабочую силу вообще, когда у них были дети. Если женщины вернулись на работу, они считались менее целеустремленными работниками из-за своих материнских обязанностей. Таким образом, многие компании шунтировали молодых женщин на «дорожку с мамой» - своего рода побочный эффект, когда акции и рейды никогда не приводили к тому, что женщине предоставлялись обязанности, которые могли бы оказать реальное влияние на компанию.
Трасса мамы была сделана в основном устаревшим из-за сочетания факторов.
Закон о семейном и медицинском отпуске 1993 года обязывает работодателей предоставлять любому правомочному сотруднику, мужчине или женщине, 12 недель неоплачиваемого отпуска в течение любого 12-месячного периода для, помимо прочего, рождения или усыновления ребенка. Этот Закон позволяет женщинам оставаться в рабочей силе после родов, разрешая им разумный период пребывания дома. Кроме того, включение мужчин в защиту Закона позволяет отцам оставаться дома. Если семья может позволить себе жить на одном доходе достаточно долго, родители могут чередовать свой отпуск, в результате чего один родитель или другой ребенок дома в течение первых шести месяцев жизни ребенка.
Правовые проблемы и изменение в мышление побудило многих работодателей предложить дополнительное время отпуска, некоторые с оплатой труда, новым родителям. Все чаще компании предлагают дополнительные льготы, чтобы побудить сотрудников обоих полов найти баланс между работой и жизнью на дому. Некоторые из этих льгот включают гибкое планирование, возможность привести ребенка к работе в течение дня и даже работающие на дому детские сады.
В то время как проблема мамашей дорожки в значительной степени устранена, проблема эффекта стеклянного потолка остается , Женщин больше не шунтируют в совершенно другой карьерный путь. Вместо этого они оказываются почти - но не совсем - достигая высших чинов. Стеклянный потолок так назван, потому что это точка, за которой женщины не могут достичь или потолок их продвижения. Потолок сделан из стекла, потому что женщина может видеть за его пределами. В сегодняшнем обществе, основанном на исках, работодатели не решаются создать письменную политику, которая явно дискриминирует женщин.
Вместо этого многие компании, в которых существует стеклянный потолок, кажутся заглушенными, как и все остальные, как эффективно взломать барьер. Похоже, что давние предубеждения и предрассудки стали причиной стеклянного потолка.
Меньшинства также страдают от этого явления. Некоторые азиатские группы стали называть это бамбуковым потолком, поскольку они неоднократно передаются для продвижения по службе в пользу менее квалифицированных белых мужчин.
Как превалирующий эффект стеклянного потолка? В докладе Федеральной комиссии по стеклянному потолку за 2003 год было показано, что только семь-девять процентов высшего руководства в фирмах из списка Fortune 1000 составляют женщины. Согласно статье 2005 года Пауля Игасака на сайте Career Journal на Wall Street Journal аналогичное исследование показало, что 97 процентов топ-менеджеров в тех же компаниях были белыми. Очевидно, что этот эффект чрезвычайно распространен во всех отраслях промышленности.
Что может сделать человек, чтобы бороться с эффектом потолка стекла? К сожалению, нет никаких гарантированных стратегий, которые помогут человеку прорваться сквозь стеклянный потолок. Хотя, конечно, есть исключения для каждого правила, и в целом как женщины, так и меньшинства должны ожидать, что их подъем на вершину будет затруднен. Возможно, вам придется проявить себя вдвое больше, чем ваши коллеги-мужчины, особенно если вы оказались женщиной и меньшинством. Возьмите дополнительные задания, особенно те, которые являются громкими. Сделайте ставку на связь с руководителем на уровне выше вашего. Документируйте все свои достижения и кратко изложите их в каждом обзоре.
Станьте частью управленческой сети, даже если она чувствует себя слишком «мальчишеским клубом» для ваших вкусов. Короче говоря, докажите, что вы не только высококвалифицированы, но и являетесь одним из них.
В качестве альтернативы, подумайте о том, чтобы работать в женской компании или начать свой собственный. Есть много грантовых программ, которые специально разработаны для того, чтобы помочь женским компаниям выйти из-под контроля. Однако, если вы решите работать в женской компании, помните, что это не гарантирует, что ваша борьба будет меньше. У некоторых женщин, которые становятся успешными, развиваются жесткие крайности и горечь, и они чувствуют, что они пробиваются к вершине, и поэтому каждая женщина после них. Конечно, другие топ-менеджеры женского пола чувствуют полную противоположность и стремятся облегчить работу женщинам, которые следуют.
Кроме того, многие топ-менеджеры мужского пола пользуются статус-кво и наслаждаются своим положением власти и имеют личные предубеждения против женщин, которые пытаются вторгаются в то, что они считают своей территорией. Другие топ-менеджеры мужчин рассматривают систему как устаревшую и несправедливую и активно стремятся сломать стеклянный потолок сверху. Короче говоря, в вашей компании доминируют мужчины или женщины в высших чинах, личности индивидуальны и разнообразны. Ваш путь к вершине будет уникальным и потребует, чтобы вы как можно больше читали ситуацию и работали в системе.
Что могут предпринять работодатели для борьбы с эффектом потолка стекла? Если вы находитесь в верхнем положении в компании, которая, по-видимому, страдает от эффекта стеклянного потолка, вы можете задаться вопросом, что вы можете сделать, чтобы сломать барьер.
К сожалению, так мало позиций на высшем уровне, и конкуренция настолько ожесточен, что окончательные решения о найме неизменно доходят до личных чувств. Не доходя до введения квот, которые могут установить вас для судебных процессов с обратной дискриминацией, относительно мало вы можете сделать. Способствовать равноправию на всех уровнях компании. Убедитесь, что женщины и меньшинства достаточно представлены в любых программах развития сотрудников, которые могут существовать. Активно вербуйте женщин, если вы, если занимаетесь мужским полем. Требуется обучение чувствительности. Короче говоря, укрепление реального духа слепого слепого и слепого слепого сплочения во всей компании может помочь в конечном счете стереть стереотипы и предубеждения.
Эффект стеклянного потолка был впервые изучен в 1980-х годах и, похоже, очень изменился мало в течение следующих 20 лет. Тем не менее многие компании и активисты работают вместе над ситуацией. Поддерживайте свою направленность, будьте активны в определении своего собственного карьерного пути и ожидайте, что во многих компаниях вы будете сражаться. Изменения могут происходить в ледяном темпе, но это происходит. Верьте в себя и работайте над своими целями. В тандеме с другими, делающими то же самое, вы можете добиться реальных изменений на рабочем месте.
Пришло ли время для новой работы? Вы любите своих коллег, но ненавидите огромную рабочую нагрузку. Коммутатор сумасшедший, но плата велика. Итак, что делает работу хранителем? Если вы планируете переключать задания, вы должны быть уверены в своем решении, а не в конфликте. Но откуда вы знаете, лучше ли отправить это письмо об отставке или выставить его? Пройдите эту викторину, чтобы узнать, действительно ли это время для новой работы.
