Компании должны заплатить за то, чтобы остаться дома с гриппом, исследование говорит - Центр холода и гриппа -

Оглавление:

Anonim

ЧЕТВЕРГ, 13 июня 2013 г. - Перетаскивание себя из постели, чихание согласно часовому движению пик, и кашлять ваш путь от 9 до 5 вместо того, чтобы принимать больной день или два, может вызвать увеличение случаев гриппа на рабочем месте до 40 процентов, согласно анализу Университета Питтсбургской Высшей школы общественного здравоохранения опубликованной в Американском журнале общественного здравоохранения.

Исследователи разработали эпидемическое моделирование, чтобы выяснить, на сколько людей будет влиять вспышка инфекционных заболеваний. Моделирование использовало данные о населении от 575 866 сотрудников в Питтсбурге и графстве Аллехени, штат Пенсильвания.

Результаты показали, что 66 444 дополнительных инфекции были вызваны передачей на рабочем месте, в том числе 47 768 из рабочих, которые обнаружили, что они больны.

Рабочие также были с большей вероятностью заразиться и распространить вирус, если их компания не предложила оплачиваемого отпуска, чем работники, которые могли принять больничный день. В платных больничных днях было зарегистрировано 3,896 случаев заболевания гриппом (почти шесть процентов).

Но самое большое различие произошло, когда работникам была дана политика «один-два дня гриппа». Этот сценарий предлагал сотрудникам один или два дополнительных больничных дня, чтобы остаться на на дому, в то время как больной гриппом. Однодневное моделирование политики в отношении ВИЧ привело к тому, что на 16,833 человека было меньше инфекций (примерно 25%). Двухдневная политика в отношении гриппа привела к тому, что на 26 059 случаев меньше (около 40%).

«Центры по борьбе с болезнями и Профилактика рекомендует людям с гриппом оставаться дома в течение 24 часов после перерыва в лихорадке », - сказал ведущий автор Supriya Kumar, PhD, MPH, аспирант в отделе эпидемиологии общественного здравоохранения Питта в пресс-релизе.« Однако не все может следовать этим рекомендациям. Многие рабочие на небольших рабочих местах, чем в крупных, не имеют доступа к оплачиваемым больным дням и, следовательно, им трудно оставаться дома, когда они болеют. Наши симуляции показывают, что предоставление всем работникам доступа к оплачиваемым больным дням уменьшит заболевание, потому что меньшее количество работников заразится гриппом в течение сезона, если работники смогут оставаться дома и не допустить передачи вируса своим коллегам ».

Авторы исследования полагают, что чувство вины от принятия больничных дней, заботы о том, чтобы не сделать работу, а также заботы о безопасности работы, способствуют тому, что люди не берут выходных дней. Будущие исследования должны учитывать эти факторы и готовность сотрудника принять больничный день .

«Эти находки делают серьезный случай для оплачиваемых больных дней», - сказал д-р Кумар. «В будущих исследованиях следует проанализировать экономические последствия оплачиваемой политики в отношении больных».

Стоимость больных дней

Платная больные дни могут рассматриваться как издержки для небольших компаний, но эти политики призваны помочь как компании, так и ее работникам.

«Если сотрудники больны, и они не платят больничные дни, они более вероятны идти на работу, потому что они не могут позволить себе ss the day », - сказала Алиса Л. Кассенс, доктор философии, адъюнкт-профессор экономики в колледже Roanoke в Салеме, штат Вирджиния.« Это может вызвать распространение болезни и привести к еще большей потере производительности. У них может быть проблема отсутствия прогулов или проблема для других работников, которая приводит к снижению производительности в более широких масштабах ».

Д-р. Кассенс добавил, что работа с больными - большая проблема для небольших компаний, которые часто чувствуют, что не могут позволить себе предлагать больные дни.

Но есть также некоторые риски, связанные с предложением оплачиваемых дней болезни, которые заставляют компании отклонять их .

«Платные больничные дни - это тип компенсации, добавление оплачиваемых больничных дней увеличивает компенсацию, а некоторые предприятия не могут себе этого позволить», - сказал Кассенс. «Это может также позволить людям звонить больным, даже если это не так».

В конечном счете, лучшим компромиссом может быть сочетание больничных дней и других вариантов.

«Другой альтернативой может быть оплата за грипп, что может сэкономить деньги и лечить грипп, избегая при этом прогулов и презентаций», - заключил Кассенс.

arrow